Devenir expert Rivalis, c’est intégrer un réseau basé sur des VALEURS HUMAINES
RIVALIS, 1er réseau de service aux très petites entreprises (TPE), est né pour lutter contre leur fort taux de faillite. En effet, 1 sur 2 disparaît après tout juste deux ans d'activité ! Ces échecs sont liés à une formation et une gestion inadaptées mais aussi à un manque d'assistance des chefs d'entreprise.
Inédite en Europe, la méthode RIVALIS de gestion et d'accompagnement des TPE consiste à mettre à disposition à la fois un logiciel de gestion de pilotage en temps réel ainsi qu'un expert en gestion RIVALIS.
L'expert RIVALIS met en œuvre le logiciel (intégration des paramètres de l'entreprise), aide à établir un budget prévisionnel, accompagne l'entreprise tous les mois dans sa gestion et assure un rôle de conseil permanent du chef d'entreprise dans ses choix de développement.
Les + de l’enseigne: intégrer un réseau gagnant aux résultats incontestables.
Quelques chiffres parlants : augmentation en moyenne des résultats de 29 930 euros par an et de 5 261 euros pour leurs propres revenus. Embauche de1,8 salarié en moyenne, investissement de 51 200 euros supplémentaires, passage d'un indice de sérénité de 3,9 à 7,9 (sur 10). Enfin, 33 % des chefs d’entreprise interrogés estiment avoir réalisé un rêve depuis qu’ils utilisent RIVALIS. Enquête réalisée en mars 2008 auprès de 200 utilisateurs de la méthode RIVALIS.
• Vous êtes une femme ou un homme d’expérience
• Vous rêvez l’indépendance
• Vous souhaitez faire un métier gratifiant
• Vous êtes ancien dirigeant ou cadre d’entreprise
• Vous avez du charisme, vous êtes persévérant dans le travail, vous êtes humble et metez en avant le capital humain
• Vous avez envie de venir en aide aux chefs de petites entreprises
• Vous êtes chaleureux et aimez les petites entreprises
….....vous avez donc toutes les qualités requises pour postuler à l’intégration de notre réseau.
Droit d'entrée : 28000 €
Apport personnel minimum : 12000 €
Redevance : 45 €/client par mois avec un minimum de 450 € (à partir du 4ème mois d'activité)
Redevance publicitaire : 0
Royalties : 0
Investissement global : 39 000 €
C.A réalisable après 2 ans : nous consulter
Nombre d'implantation(s) : 222
Type de contrat : Partenariat
Précisions :
Droits d’entrée : 28.000 € HT + 11 000 € TTC de formation Apport personnel préconisé lors d'un financement : 12.000 €, financement avec des partenaires bancaires
Formation et assistance
La formation comprend :
Un plan intensif de formation sur 3 mois, jalonné de bilans d’évolution réguliers pour suivre votre activité, comprenant:
o 5 jours de formation initiale
o 5 jours de formation à 1 mois
o 5 jours de formation à 3 mois
o des modules de formation complémentaire
Des accompagnements chez les premiers clients par un des 19 Conseillers formateurs régionaux.
o Une formation intensive sur le terrain pendant les deux premières semaines d'activité.
o Un bilan de compétence et une formation personnalisée
Un programme de formation continue à la carte.
Soit plus de 200 heures de formation.
Les nouveaux Conseillers bénéficient également d’une assistance permanente :
RIVALIS : né de la passion d’un homme pour le monde de la petite entreprise
Damien et Lionel VALDAN, Co-dirigeants
Né au milieu des années 90, le Groupe Rivalis est devenu au fil des années un acteur incontournable de la petite entreprise. Composé d’anciens cadres et dirigeants, Rivalis se positionne comme le premier réseau multiservices en France pour les petites entreprises et artisans.
Aujourd’hui une entreprise sur quatre disparaît après tout juste deux ans d’activité. Principales causes d’échec des créateurs : une formation à la gestion inadaptée et un manque d’assistance.
Pour que les petites structures ne soient plus livrées à elles-mêmes, Henri VALDAN imagine une méthode de pilotage d’entreprise inédite consistant à faire assister les petits entrepreneurs par d’anciens cadres ou dirigeants, tout en mettant à leur disposition un outil informatique de gestion de l’exploitation, simple d’utilisation, leur permettant de mieux piloter leur entreprise.
Réparations, entretien, diagnostique et contrat d’entretien des toitures pour 4 grands groupes de clientèle : gestionnaires de patrimoine, industries, particuliers et collectivités