Patrice Tionnais, concessionnaire Asepti’Air : entreprendre autrement grâce à la force du réseau

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Ancien banquier devenu chef d’entreprise, Patrice Tionnais ouvre aujourd’hui un nouveau chapitre en rejoignant Asepti’Air en tant que concessionnaire.

Après une première création d’entreprise menée en toute autonomie, il fait le choix d’un modèle structuré pour conjuguer indépendance et accompagnement. Son parcours illustre une conviction forte : entreprendre, oui, mais avec méthode et vision.

Du salariat à l’indépendance

Pendant treize ans, Patrice Tionnais évolue dans le secteur bancaire. Une expérience qui lui apporte rigueur, analyse et sens des responsabilités.

Il décide ensuite de créer et diriger sa propre entreprise, spécialisée dans l’agencement de caves à vin. Cette première aventure entrepreneuriale forge son autonomie et renforce sa culture du résultat.

Très vite, une évidence s’impose : « Quand on a goûté à l’entrepreneuriat, il est difficile de redevenir salarié. On ne peut plus prendre de décisions importantes dans une entreprise qui ne nous appartient pas. »

L’indépendance devient alors une nécessité professionnelle autant qu’un moteur personnel.

Ne plus repartir de zéro

Fort de cette première expérience, Patrice Tionnais souhaite néanmoins éviter certains écueils.

Recréer une structure entièrement nouvelle implique de tout construire, seul. Or, avec le recul, il ne souhaite plus revivre cette phase initiale où chaque décision stratégique repose uniquement sur lui.

Il recherche un cadre structuré, capable d’apporter des outils et une organisation éprouvée, tout en préservant son autonomie de dirigeant.

La franchise comme équilibre

C’est dans ce contexte qu’il choisit la franchise et rejoint Asepti’Air. Pour lui, le modèle représente « un bon compromis ».

Il explique : « La franchise représente pour moi un bon compromis. Elle me permet de me consacrer pleinement à mon cœur de métier, sans m’éparpiller dans des domaines très techniques. »

Communication, développement produit, sourcing, référencement : autant de leviers stratégiques qui, mal maîtrisés, deviennent chronophages.

« On bénéficie de l’expérience du franchiseur pour sélectionner les bons partenaires et les services adaptés à son activité », souligne-t-il. Cet accompagnement constitue, selon lui, un véritable accélérateur de sérénité et de performance.

Une nouvelle aventure à construire

Au-delà du cadre, Patrice Tionnais voit dans ce projet une nouvelle aventure. Il intègre un secteur qu’il ne connaissait pas auparavant et compte s’appuyer sur les formations prévues pour développer rapidement ses compétences.

Ce changement s’accompagne aussi d’un tournant personnel. Lyonnais d’origine, il exploitera désormais le département de l’Hérault, découvrant ainsi un nouveau territoire.

Son parcours démontre qu’entreprendre peut rimer avec expérience, réflexion et stratégie.

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