Asepti’Air engage une nouvelle phase de son histoire en structurant son réseau de franchise. Portée par une vision claire et un accompagnement renforcé, l’enseigne prépare un déploiement progressif, centré sur l’humain et la proximité.
Asepti’Air renforce son organisation pour accélérer en franchise
Le développement du réseau Asepti’Air s’appuie sur une structuration interne assumée. Après plusieurs expériences dans la vente de solutions électriques, l’automobile et la maîtrise d’ouvrage, Théodore Chevrier rejoint l’entreprise familiale il y a cinq ans avec une ambition précise. Contribuer à la croissance commerciale et à l’organisation de l’enseigne.
« Mon envie s’est alors portée vers Asepti’air, avec l’objectif de contribuer à son développement, aussi bien sur le plan commercial que sur l’organisation interne. »
Un développement internalisé au service du concept
Après quatre années consacrées au commerce, Théodore Chevrier se voit confier la gestion du réseau de franchise. Asepti’Air fait alors le choix stratégique d’internaliser son développement. L’enseigne reprend en main l’ensemble du concept, de la révision des documents administratifs à la modernisation de son annuaire intégré à Toute La Franchise, tout en intensifiant la recherche de futurs concessionnaires.
L’accompagnement, socle du réseau Asepti’Air
La franchise place l’accompagnement et l’humain au cœur de sa démarche. Le réseau revendique une relation de proximité avec ses partenaires et une aventure entrepreneuriale fondée sur un esprit familial fort.
« Nous souhaitons faire de ce réseau une véritable aventure humaine, où l’esprit familial et les valeurs de l’entreprise demeurent au cœur de la relation avec nos franchisés. »
Un parcours candidat structuré et progressif
Le parcours d’intégration débute par une formation initiale de quatre semaines. Trois semaines sont consacrées au terrain afin de maîtriser les aspects techniques, complétées par une semaine théorique dédiée à la démarche commerciale et aux procédures internes. À l’ouverture, deux sessions de deux jours et demi sur site viennent renforcer l’accompagnement, assuré ensuite de manière continue par l’équipe réseau.
Des outils pensés pour la performance des concessionnaires
Les partenaires Asepti’Air bénéficient d’outils complets. Un CRM centralise la gestion commerciale, la planification des interventions, la facturation et la signature électronique. Une centrale d’achat garantit l’accès permanent aux produits labellisés par l’enseigne.
Asma Louati, Franchise Service ©