CRESTCOM, franchise en formation managériale organise des réunions d’information sur son concept. Pour connaître les dates et vous inscrire, allez sur notre fiche, onglet “fiche réseau”, les dates et lieux y sont mentionnés.

Réunions d'information sur notre concept de franchise

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CRESTCOM

Société de renommée internationale en formation professionnelle spécialisée dans la vente, le leadership et le management

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Le dirigeant Crestcom a une expérience avérée en tant que chef d’entreprise, cadre dirigeant, cadre commercial, créateur d’entreprise ou consultant.
Il a une bonne culture générale avec :
<ul>
<li>Au moins 10 d’expérience en entreprise, de préférence dans 2 ou 3 fonctions différentes (vente, management, etc…)</li>
<li>Un profil d’entrepreneur capable d’autonomie, créatif, engagé et persévérant</li>
<li>Un très bon relationnel adapté à rencontrer des dirigeants</li>
<li>Une motivation pour le domaine de la formation</li>
<li>Un niveau d’anglais correct.</li>
</ul>
***************

Je remplis le formulaire sur Toute la franchise pour entrer en contact avec l’enseigne.

Etape 01 : Demande de documentation

L’enseigne me recontacte pour un échange initial, généralement par téléphone.

Etape 02 : Entretien de prise de contact

Je bénéficie du soutien de l’enseigne pour concrétiser mon projet (financement, choix du local, etc.). Si tout se déroule parfaitement, je deviens franchisé !

Etape 03 : Devenir franchisé

B2B - services aux entreprises

Conseils en entreprise

Evènementiel

Nettoyage - Entretien

Publicité - Marketing

Ressources humaines

Travail temporaire - Intérim

Courtage en assurance

Courtage en financement professionnel

Déménagement - Stockage

Formation linguistique

Informatique - Internet

Réseaux et télécoms

Services financiers

Traduction - Langues étrangères

CRESTCOM, franchise en formation managériale organise des réunions d’information sur son concept. Pour connaître les dates et vous inscrire, allez sur notre fiche, onglet “fiche réseau”, les dates et lieux y sont mentionnés.

‘Décoder ses émotions pous mieux vivre au travail’ : cette formation de trois jours voit le jour après six mois de réflexion et de tests de la part de la communauté de consultants Crono Concept. Succès immédiat : dès la fin des groupes pilotes, le bouche à oreille déclenche des demandes de nouveaux groupes un peu partout en France. 
Pourquoi choisir ce thème sensible voire inconfortable pour la nouvelle prestation ?
Pour Crono Concept, spécialiste du management d’équipe, travailler sur les émotions est une nécessité pour les managers qui souhaitent passer à un niveau supérieur en management. Les êtres humains ne sont pas des robots qui démarrent et s’arrêtent par simple action d’interrupteur. Au travail comme dans la vie, nous ressentons un flot continu de petites ou de grandes émotions, de l’humeur subtile à l’emportement violent. Au travail, la peur, la jalousie, le plaisir, la colère, impactent nos décisions, notre efficacité, notre bien-être et nos relations avec autrui. Le manager performant doit savoir tenir compte de cette complexité : reconnaître, décoder et faire face à ses proprres émotions et savoir tenir compte de celles des autres.
Les chefs d’entreprise qui ont participé aux groupes pilotes ont exprimé une énorme satisfaction à la sortie de cette formation. Une personne se sentait capable d’exprimer sa colère face à des interlocuteurs qui ne partageiant pas ses valeurs. Une autre avait identifié la croyance ‘Fais plaisir’ qui l’empêchait de s’affirmer pleinement dans un contexte concurrentiel impitoyable. Tous se disaient soulagé de mieux observer leurs émotions en action et d’avoir identifié des mécanismes de défense déployés pour ne pas faire face aux émotions et à leurs conséquences parfois destructrices au quotidien. En outre, les stagiaires avaient aussi travaillé sur leur capacité à ressentir et nommer une gamme d’émotions plus larges et à favoriser la sérénité ainsi que les émotions agréables. 
‘Décoder ses émotions pour mieux vivre au travail’ est née d’une demande des clients de Crono Concept d’approfondir la dimension émotionnelle du management, déjà présente dans les autres prestations du cabinet. L’engouement suscité laisse présager un succès rapide chez les dirigeants de PME et leurs managers.
Crono Concept recrute des consultants convaincus que la performance managériale passe désormais par l’association d’outils opérationnels avec une approche des émotions. Si vous vous reconnaissez dans cette exigence, nous avons des choses à nous dire !
Consultez aussi le concept du réseau CRONO CONCEPT sur le site Trouver Une Franchise, rubrique <a href="R172-R174-franchise-b2b-services-aux-entreprises.html">franchise btob</a>

Franchise BtoB : Succès pour la nouvelle prestation de Crono Concept

Renforcement des processus de commercialisation du programme :
<ul>
<li>Démarche sur mesure/personnalisé vers le futur client : Evaluation complète du programme améliorée, outils de mesure sur le RSI renforcés.</li>
<li>Nouveaux scripts pour l’argumentation, le traitement des objections.</li>
</ul>
Développement du réseau en France :
<ul>
<li>Intégration de nouveaux franchisés en 2012 : 5 nouveaux franchisés espérés.</li>
<li>Renforcement du processus d’intégration du candidat à la franchise.</li>
<li>Communauté francophone avec nos collaborateurs d’Afrique du Nord, de Suisse et du Canada : Partage d’expérience, échanges sur les bonnes pratiques du métier, séances d’entraînement pour préparation à des RDV à fort enjeu etc…</li>
</ul>
Performances du réseau <a href="https://www.franchise-service.fr/franchise/crestcom">Crestcom</a> :
<ul>
<li>Des franchisés français récompensés par Crestcom International : Nous sommes fiers d’annoncer que certains de nos franchisés font partie des plus talentueux européens et mondiaux du réseau !</li>
<li>Dernier trimestre 2011 historique : Meilleur performance jamais enregistré au sein de Crestcom FR</li>
<li>Personne dédiée (référent) à l’accompagnement des nouveaux franchisés.</li>
</ul>
Votre projet entrepreneurial en 2012 :
<ul>
<li>Vous êtes un manager expérimenté, vous savez négocier et souhaiter transmettre vos connaissances/compétences aux autres.</li>
<li>Vous aimez les challenges et avez une vraie motivation/conviction liée à l’entreprenariat ainsi qu’à l’univers de la franchise.</li>
<li>Vous êtes en recherche d’une affaire pérenne, avec un fort retour sur investissement et souhaitez appartenir à un réseau spécialiste expérimenté et leader.</li>
</ul>

Franchise Crestcom : Les nouveautés

Chez Crono Concept, nous savons que nos meilleurs clients sont… nos clients. Songez plutôt : si un contact commercial sur dix aboutit à une commande, ce chiffre monte à un sur quatre lorsqu’il s’agit d’un contact avec un client qui a déjà travaillé avec nous. Et un sur trois lorsque nous prenons l’initiative du contact. Des chiffres saugrenus ? Non, des chiffres validés par dix ans de métier.
Imaginez : une commande pour trois coups de fils passés ! Un rêve de consultant, non ?
Alors, comment fidéliser vos clients ? Comment transformer le client d’une mission en client à vie ? C’est ce que nous apprenons à nos <a href="https://www.pointfranchises.com">franchisés</a> lors du dernier module de la formation d’intégration.
Quelques astuces :
Intégrez une étape ‘Bilan et préconisations’ à chaque mission. Indiquez le prix sur le devis mais offrez la prestation. Ce sera l’occasion de faire prendre conscience à votre client du chemin parcouru depuis le début de la mission. Et en lui partageant tout ce que vous avez observé ‘en coulisse’, vous lui faites bénéficier de votre œil expert jusqu’au bout… tout en construisant le cahier des charges d’une future mission. (Sans pression : « N’allez pas trop vite. Là vous avez franchi un cap, dans six mois vos salariés seront peut-être prêts pour passer à la prochaine étape… »)
Rappelez vos anciens clients une fois par an, au moment opportun. « Comment ça va le business ? Et les entretiens annuels, comment ils s’en sont sortis cette année ? » Votre client sera heureux d’avoir une oreille bienveillante. Il vous dira lui-même ce qui le chagrine et ce que vous pourriez faire pour lui… 
Soignez vos vœux de fin d’année. Les vœux électroniques sont à banir !
Chez Crono Concept, nous envoyons une carte en papier épaisse, douce, colorée, qui véhicule un message fort. Le petit mot personnel manuscript est de rigueur. (Si vous trouvez ça chronophage, pensez ‘une commande pour trois coups de fil’… c’est magique.)
Indispensable : le cadeau à vos meilleurs clients. A bânir: le porte-clé commerce équtable, la calculatrice avec votre logo, la bouteille de rouge - sauf si votre épouse est vigneronne, et alors seulement avec une étiquette édition limitée…
Chez Crono Concept, le cadeau d’entreprise représente un budget de 20€ par client, il est créatif, esthétique, il envoûte au moins deux sens, il se garde, il met en valeur l’espace qu’il occupe, il fait dire ‘Waouh’ ou ‘Top’ ou ‘Trop bien’, il fait fondre de jalousie les associés. Des exemples ? On vous en donnera en échange d’un dossier de candidature pour rejoindre notre réseau.
Et si nous nous plaisons mutuellement et vous devenez consultant Crono Concept, vous connaîtrez tous, mais vraiment tous nos secrets pour obtenir une commande en trois coups de fils.
<a href="R93-franchise-franchises-services-aux-particuliers.html">Franchise Service</a>, le site pour <a href="https://www.toute-la-franchise.com">ouvrir une franchise</a> de service

Franchise Crono Concept : Consultants, fidélisez vos clients !

Vis ma vie : étape essentielle pour se décider
« C’est une opportunité réelle et unique de partager durant 3 jours la vie du Franchiseur/Consultant » dit Emmanuel Dessaint, consultant en reconversion qui envisage d’ouvrir une franchise Crono Concept dans les Yvelines .
Pendant son vis ma vie, M. Dessaint a pu assister à deux rendez-vous commerciaux avec des responsables de PME, à une demie-journée de formation dans une PME du secteur mécanique de précision, à une réunion de réorganisation dans une fédération professionnelle régionale suivie d’un dîner convivial, à une soirée à thématique financière au sein d’un organisme patronal, et à une séance de coaching par skype.
Journées surchargées pour en mettre plein la vue des candidats ?
Non, affirme le fondateur, Alain Humbert, qui tient à ce que chaque candidat se fasse une idée juste de la vie de consultant Crono Concept avant de s’engager. Le ‘vis ma vie’ permet de vivre le rythme de travail, les kilomètres, les horaires, les sandwichs avalés entre deux rendez-vous. Il permet au candidat à la franchise d’observer la nature des relations entre consultants et clients : les rendez-vous commerciaux, les séances de travail, les confidences en ‘off’, ainsi que les soirées passées dans les réseaux de développement économique.
Il permet aux parties de se découvrir davantage : le candidat en apprend beaucoup plus sur les valeurs du franchisé, ses méthodes de travail, ses produits, son management, sa déontologie, que lors d’un simple entretien. De son côté, le franchiseur découvre le <a href="">franchisé</a>, ses motivations, ses craintes, sa personnalité. Il observe son aisance auprès des différents interlocuteurs, évalue la pertinence de ses propos.
Si Alain Humbert a installé cette étape dès la création du réseau en 2008, elle est aujourd’hui bien structurée. Pendant le vis ma vie, hormis l’observation d’actions commerciales et d’actions de production (formation ou accompagnement), le candidat passe une grosse demi-journée à prendre connaissance de la franchise (marché, positionnement, offre, animation du réseau, points clé du contrat). Enfin, ses compétences sont évaluées en commercial, pédagogie et prise de parole en public. L’objectif pour les deux parties : prendre la bonne décision.
Hervé Leclercq, Directeur Industriel qui envisage d’ouvrir un cabinet Crono Concept à Montpellier, confirme : « Partager pendant trois jours la vie des consultants de Crono Concept m’ a permis de découvrir en vraie grandeur les différents aspects du métier, ce qui est d’un grand intèrêt pour un futur choix . Et le tout fut vécu aussi dans une ambiance attachante et passionnante ! » Les candidats apprécient aussi que le franchiseur prenne en charge l’ensemble des frais pendant ces trois jours. Ce que M. Dessaint appelle « une preuve de sérieux et d’éthique. »

Partager pendant trois jours la vie des consultants Crono Concept

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C’est la question à laquelle répondaient les cinq experts, réunis en table ronde au salon des Micro-entreprises à Paris. ‘Oui’ ont répondu les trois franchiseurs, le consultant et la responsable du Pôle Franchise de HSBC, devant la centaine d’auditeurs. Un ‘oui’ qualifié néanmoins, car cette solution comporte ses contraintes – non négligeables - et ses bénéfices spécifiques. En premier lieu : il faut de l’argent. Le franchiseur est d’abord quelqu’un qui veut développer son entreprise et qui cherche des partenaires financiers. Le franchisé développera une entité (point de vente, restau, cabinet…) avec ses propres fonds, dans une optique de partage des bénéfices. L’échange entre le fondateur de Crono Concept, Alain Humbert, et Nathalie Dubiez de HSBC, a permis de questionner l’idée reçue selon laquelle un ordinateur et un abonnement à internet suffisent pour s’installer comme consultant indépendant. Le montant nécessaire pour démarrer dans une franchise B-to-B, s’il est inférieur aux sommes requises dans la restauration ou la grande distribution, reste important en raison du temps nécessaire pour concevoir, tester et marketer des prestations exigeantes en maière grise.
En effet, même un consultant doit passer du temps à transformer ses compétences et son expérience en produits qui répondent aux besoins de ses futurs clients, à élaborer le marketing correspondant, à rémunérer des professionnels pour créer les supports marketing. Investir dans une franchise permet de disposer immédiatement de produits packagés et d’une démarche commerciale éprouvée, ce qui augmente les chances de succès et réduit les délais de retour sur investissement.
Quelque soit le secteur, les experts sont unanimes : l’esprit d’entreprenariat est une compétence critique pour réussir sa reconversion en franchie. On ne crée pas son entreprise par dépit, parce que les autres solutions de reconversion ont échoué ou parce qu’on se trouve trop vieux pour retrouver un poste salarié équivalent au précédent. L’esprit d’entreprenariat se reconnaît notamment à l’envie d’aller chercher le client. Surtout dans la vente de conseil en B-to-B: on ne peut pas attendre que le client passe le pas de la boutique. Crono Concept rencontre beaucoup de personnes qui ont fait une belle carrière en entreprise et qui ont du savoir-faire à transmettre, mais qui ont rarement dû aller chercher le client. On a tous un peu d’émotion à l’idée de donner une conférence devant des chefs d’entreprise ou de décrocher le téléphone pour appeler quelqu’un de la part de… La vraie question aux candidats à la franchise est: c’est une émotion qui va vous bloquer, vous aurez peur, vous trouverez tous les prétextes pour retarder le moment, ou alors ça vous motive, cela va vous aider à donner le meilleur de vous-même?
La démarche commerciale, la manière de prospecter, le <a href="https://www.franchise-commerce.fr">franchiseur</a> doit l’apprendre à ses adhérents. Chez Crono Conept, 12 contacts sont nécecssaires en moyenne pour une commande et on ne fait aucune prospection dans le dur. Les consultants sont entraînés par exercices et jeux de rôle. Mais ce que le franchiseur ne peut pas créer c’est l’envie d’aller chercher le client. Donc cette aptitude est évaluée au recrutement parce que c’est la première condition de réussite. Et la réussite du franchisé, évidemment, c’est l’intérêt des deux parties.

La franchise comme solution de reconversion pour les seniors

De septembre à fin décembre 2011, COHESION INTERNATIONAL, le réseau N°1 en Solutions Managériales (formation, conseil et coaching) accueillera ses candidats sur DIJON, LYON, MARSEILLE, NANTES, PARIS et STRASBOURG.
L’équipe d’animation du réseau présentera aux candidats, notre philosophie, notre projet de coopération et les métiers d’Expert CI (formateur, consultant et coach) et Développeur CI (marchés publics, marchés privés).
Elle détaillera ensuite l’offre COHESION INTERNATIONAL proposée aux PME, Grands Comptes et Acteurs du secteur public, ses caractéristiques propres ainsi que les avantages de notre concept.
Elle conclura sur le profil des candidats que nous recherchons et sur les modalités pour nous rejoindre.
La franchise COHESION INTERNATIONAL, réseau leader dans la formation, conseil et coaching, compte à ce jour une soixantaine de cabinets sur le territoire national et dans le monde francophone.
Notre concept rencontre un vif succès car il répond parfaitement aux attentes de candidats désireux d’entreprendre, de créer leur activité tout en bénéficiant de la force d’un réseau bien implanté. Pour en savoir plus : www.cohesion-international.com
Vous pouvez vous inscrire directement via le formulaire en ligne en cliquant ici : <a href="https://www.toute-la-franchise.com/franchise-583-cohesion-international.html#reunions">Inscription réunion Franchise Cohésion International</a>

Franchise BtoB : Venez nous  rejoindre !

Dorénavant, l’enseigne couvre 3 nouveaux territoires clés : Les Midi-Pyrénées – Le Nord – L’Aquitaine.
Le réseau compte bien dés ce 1er trimestre 2013 poursuivre cette belle dynamique.
« Nous avons actuellement de nombreux candidats avec lesquels nous en sommes en discussion avancée pour évaluer l’opportunité de rejoindre le réseau. L’objectif est d’intégrer au moins 4 nouveaux franchisés en 2013. Par ailleurs, il s’agit de la dernière ligne droite pour de futurs entrepreneurs passionnés par la formation pour s’intéresser à notre franchise. Effectivement, nous couvrirons 75% du territoire national d’ici fin 2013, début 2014. »
Parmi les territoires clés restant à pourvoir, il reste entre autre les Bouches Du Rhône, Pays de la Loire, La Bretagne, Rhône Alpes, Languedoc Roussillon, Basse-Normandie etc … 
Crestcom est l’une des plus importantes sociétés de formation pour managers. Présent depuis 25 ans, dans 60 pays, l’enseigne est présente en France depuis 2005 et recrute environ 4 franchisés par an.
Pour de plus amples informations, adresser une demande de documentation, ou contact téléphonique possible avec de le développeur du réseau, Mr Fabien Rongier au 06.37.45.72.93

Crestcom a recruté 3 nouveaux franchisés en 2012.

Le réseau confirme ainsi son excellente fin d’année 2011 et entame 2012 sur une très bonne note, avec cette ouverture sur une région que l’enseigne convoitait en priorité depuis plus d’un an.
Crestcom prévoit l’ouverture de un à deux nouveaux centre de formation d’ici la fin du 1er semestre. 
« Ces 6 derniers mois ont été marqués par des nouveautés/résultats historiques au sein de <a href="https://www.franchise-service.fr/franchise/crestcom">CRESTCOM</a> » commente Fabien Rongier, développeur de l’enseigne.
« Premièrement, certains franchisés poursuivent et consolident leurs performances incroyables du dernier trimestre 2011. Nous pensions au début que ces résultats seraient un épisode ponctuel, du fait de la saisonnalité des ventes combiné à la concrétisation des affaires en cours des mois précédents, et nous nous rendons compte que les franchisés confirment sur ce 1er trimestre !
Le réseau français est dans une forme comme jamais constatée auparavant. Ensuite, Cette réussite est couplée avec l’arrivée du nouveau site web Crestcom et l’intégration d’un talentueux nouveau franchisé, Sylvie Sou. Le timing est très bon, et nous souhaitons le préserver en recrutant au moins deux nouveaux franchisés d’ici fin Juillet. Enfin, au niveau de la master franchise, nous sommes entrain de finaliser un document très détaillé de plusieurs dizaines de pages concernant la mise à jour du business plan Crestcom pour les candidats à la franchise*.*
C’est un outil unique et très détaillé. Effectivement, il synthétise les toutes dernières informations sur le réseau, le marché de la formation, la trajectoire marketing, financière et stratégique de Crestcom. »

CRESTCOM annonce l’ouverture d’un nouveau de centre de formation

Franchise de formation : <a href="https://www.franchise-service.fr/franchise/crestcom">CRESTCOM</a> INTERNATIONAL présent en Espagne à Barcelone du 17 Janvier au 21 Janvier 
Crestcom France, réseau spécialisé dans le développement des compétences en management et en leadership, annonce une nouvelle fois la venue exceptionnelle du franchiseur américain en Europe, en Espagne, mi-Janvier, dans le cadre d’une formation initiale des candidats à la franchise Crestcom pour la France.
Crestcom propose à ses candidats à la franchise de suivre un parcours de formation de 4 jours, organisé et réalisé par Crestcom International, avant de s’engager définitivement dans la franchise.
Si vous souhaitez profitez de cette opportunité pour en savoir plus sur Crestcom, n’hésitez pas à faire une demande de documentation ou à contacter directement Fabien Rongier, responsable développement
Franchise service est édité par TOUTE LA FRANCHISE, tout pour <a href="">ouvrir une franchise</a>.

Formation initiale des candidats à la franchise Crestcom pour la France

<a href="https://www.franchise-service.fr/franchise/crestcom">CRESTCOM</a>, spécialiste de la formation professionnelle, notamment dans le domaine de la vente et du management organise une nouvelle réunion de présentation de son concept. L’enseigne de <a href="">franchise</a> est présente dans plusieurs pays, et jouit d’une renommée internationale.
Celle-ci a lieu à Paris, le 27 juillet prochain. Si le secteur du BtoB vous attire réellement, inscrivez-vous en uutilisant le formulaire de contact à votre disposition sur la fiche de présentation.
CRESTCOM recherche des candidats motivés et intéressés par son concept, par le BtoB, avec une réelle volonté de devenir entrepreneur.

Rencontre avec les candidats à la franchise

La franchise Crestcom va connaître des changements majeurs dans les mois à venir.
Une révision globale de sa communication sur Internet :
<ul>
<li>Nouveau site internet.</li>
<li>Nouveaux supports sur le site pour les franchisés.</li>
<li>Un espace client sur-mesure.</li>
<li>Un espace d’échanges entre les franchisés en France mais également avec ceux du monde entier.</li>
</ul>
Un nouveau programme de formation pour 2012 :
<ul>
<li>Tout les 4 ans, Crestcom met à jour son approche pédagogique pour répondre aux évolutions des méthodes de management des entreprises.</li>
<li>Feedback des clients + experts internationaux + salariés de <a href="https://www.franchise-service.fr/franchise/crestcom">Crestcom</a> et les franchisés eux-mêmes participent activement à la finalisation de ce nouveau programme.</li>
<li>Supports de cours et outils vidéos modernes.</li>
<li>Nouvelles méthodes pour faciliter l’accès aux connaissances/compétences pour nos clients.</li>
</ul>
Des nouveautés sur le processus de vente :
<ul>
<li>Meilleure attractivité autour du concept.</li>
<li>Discours entrepreneurial affiné et plus puissant.</li>
<li>Nouveaux outils d’aide à la prise de décision pour les futurs clients.</li>
</ul>
Indiscrétions au sein du réseau Crestcom :
<ul>
<li>3 nouveaux franchisés depuis début 2011.</li>
<li>Initial training en Juillet regroupant les franchisés du monde entier.</li>
<li>4 nouvelles ouvertures prévues d’ici fin 2011.</li>
<li>Développement du concept « apporteur d’affaires » pour les franchisés (CA +++).</li>
</ul>

Du nouveau pour le réseau Crestcom

Depuis janvier 2011, Jean-Maurice Béchet a intégré le réseau de franchise spécialiste de la formation de managers.
Après avoir étudier la physique, il a été manager puis négociateur et développeur dans une grande enseigne. Il a toujours souhaité monter sa propre entreprise, c’est aujourd’hui chose faite grâce à Crestcom.
Ainsi, la présence de la marque s’étend en Ile-de-France. <a href="https://www.franchise-service.fr/franchise/crestcom">Crestcom</a> recherche encore des franchisés dans les départements du 93, 94 et 95, ainsi qu’en région à Marseille, Toulouse, Bordeaux, Nantes, Lille… L’ambition du groupe est d’atteindre 30 franchises en France d’ici 2012.
« La tête de réseau se rend compte que les possibilités données par le concept Crestcom vont bien plus loin que ce que l’on avait imaginé », précise Monsieur Rongier, responsable du développement.
Manager et négociateur dans l’âme, ayant une expérience : devenez votre propre patron en rejoignant notre réseau de franchises en pleine croissance.
06-04-2011 Aurore, Journaliste franchise-service.fr