Après une carrière menée dans l’immobilier privé puis dans le logement social, Frédéric Capitaine a décidé, à l’approche de ses 50 ans, de se lancer dans une nouvelle aventure entrepreneuriale. Aujourd’hui à la tête de STUDIOSANTÉ 29 et d’Orthopaedic Studio dans le Finistère, il explique comment il a trouvé dans la franchise un modèle à la fois structuré, humain et stimulant.
Un parcours construit autour du sens
Issu d’une formation hôtelière, Frédéric s’est rapidement orienté vers l’immobilier, où il a exercé des fonctions de direction pendant plusieurs années. Le passage à la franchise n’est pas né d’un hasard, mais d’une envie claire d’indépendance : « À l’approche de mes 50 ans, j’ai ressenti le besoin d’un nouveau défi et l’envie de devenir indépendant. » Ce choix s’inscrit dans une démarche de transition professionnelle réfléchie, nourrie par l’expérience et la maturité.
Un réseau à taille humaine
Ce qui l’a convaincu ? L’esprit du réseau. « C’est un réseau à taille humaine, avec une culture familiale et des valeurs fortes. » Cette proximité se traduit par un accompagnement réel et par la possibilité d’échanger avec des pairs au quotidien. La franchise permet d’entreprendre sans être isolé : « Je me sens écouté, soutenu, et jamais seul, même en étant indépendant. »
La force d’outils pensés pour le terrain
Pour Frédéric, la valeur ajoutée du réseau est aussi technologique. « Les outils numériques sont réellement performants. » Ils facilitent la coordination et la communication entre les acteurs médicaux, tout en garantissant un suivi rigoureux des patients. Cette efficacité opérationnelle contribue directement à la qualité du service rendu, élément auquel il est particulièrement attentif.
La satisfaction comme moteur
Ce dont il est le plus fier ? « Le niveau de satisfaction des prescripteurs et des patients accompagnés par STUDIOSANTÉ 29. » La diversité des missions nourrit sa motivation : commerciales, organisationnelles, humaines. « Les journées ne se ressemblent jamais, et c’est cette variété qui me motive. »
Son conseil à ceux qui envisagent de se lancer : mener une étude de marché sérieuse, bien choisir son implantation, et surtout ne pas hésiter à apprendre des autres franchisés : « Le partage est une vraie force du réseau. »
Guidé par une phrase simple « Je ne recherche pas la facilité : j’essaie chaque jour d’apprendre et de devenir une meilleure version de moi-même. » Frédéric Capitaine incarne une manière engagée d’entreprendre : lucide, structurée et tournée vers l’humain.
Asma Louati, Franchise Service ©