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Réunions d’information pour les candidats potentiels : nos prochaines sessions : Lyon le 15 mai, Paris le 5 juin, Nantes le 11 juin et Bordeaux le 26 juin.

Alors que près de 90% des crédits en France sont à taux fixes, le type d’emprunt préféré des Français vit-il ses dernières heures ? Explications avec Jacques Daboudet, Président de <a href="https://www.franchise-service.fr/annuaire-franchises">Capifrance, premier réseau de conseillers immobiliers de France</a>.
Le durcissement de la réglementation bancaire pourrait faire évoluer les crédits immobiliers en France et favoriser les taux variables au détriment des taux fixes. Le Comité de Bâle, en charge du contrôle bancaire international, souhaite en effet imposer aux banques une marge de sécurité accrue pour faire face aux risques liés aux variations de taux d’emprunt sur les marchés financiers. Dès lors, il pourrait recommander début 2015 de supprimer les taux fixes. « Le contexte de taux bas historiques ne peut que laisser présager une potentielle remontée des taux. Face à cela, le Comité de Bâle souhaite que la hausse soit dorénavant supportée par les particuliers plutôt que par les banques, qui assumaient jusqu’à présent le risque de taux. Or, si tel est le cas, cela aura des conséquences importantes sur le marché de l’immobilier français » assure Jacques Daboudet.
<h2 id="des-banques-qui-s-inquietent" tabindex="-1">Des banques qui s’inquiètent</h2>
La disparition des taux d’intérêt à taux fixe, considéré par les emprunteurs comme bien moins risqué que les taux variables (9 crédits sur 10 étant souscrits à taux fixe), a de quoi inquiéter les banques françaises qui n’entendent pas se défaire aussi facilement de ce qui constitue pour elles un formidable produit d’appel. Elles estiment, en effet, que cela déstabiliserait le marché immobilier, alors qu’il repart de l’avant grâce à des taux historiquement bas.
« Pour les établissements français, les prêts immobiliers à taux fixe permettent aux banques de conquérir de nouveaux clients. Ce changement serait une catastrophe car cela risquerait de bloquer complètement un marché immobilier qui souffre déjà beaucoup et repart lentement. Malheureusement, les Français sont seuls dans ce combat car il n’y a très peu de pays qui pratiquent le système des taux fixes » précise Jacques Daboudet.
<h2 id="preparer-la-transition" tabindex="-1">Préparer la transition</h2>
« Toutefois, si le comité de Bâle obtenait raison et interdisait demain la pratique du taux fixe en France, il est essentiel de poser certaines conditions et notamment que ces taux soient capés à +1 ou +2% » estime le président de Capifrance.
Il faudrait également, selon lui, accorder aux banques françaises quelques années de transitions pour leur permettre de s’organiser mais également de faire de la pédagogie vis-à-vis de leurs clients. « Si un changement du système doit avoir lieu, il doit se faire non pas du jour au lendemain mais sur quelques années, de manière à ce que la culture française évolue progressivement. A défaut c’est prendre un risque fort de voir encore une fois un recul du marché immobilier avec les conséquences que cela peut avoir sur la croissance. En conséquence, les banques françaises ont non seulement raison de réagir aujourd’hui par rapport à ce projet du Comité de Bâle mais la profession de l’immobilier est complètement en phase avec elles » conclut Jacques Daboudet.

CapiFrance s'interroge sur la possible disparition des taux fixes, qui restent une exception française

Des reportages à longueur de journaux télévisés : même sur la plage en maillot de bain, ou en haut du Mont Blanc avec sac au dos, il faut rester connecté. L’été sera encore plus 2.0… !
L’avènement du numérique a profondément bouleversé le business model des agences immobilières, rappelle une étude du cabinet Xerfi (la distribution immobilière face à l’internet). Une Fédération de l’Internet Immobilier n’a-t-elle pas vu le jour, preuve que le web est aujourd’hui incontournable, premier support de la communication immobilière ?
D’après les chiffres publiés pour le premier trimestre 2014 par Mediamétrie, les français sont près de 2.000.000 à consulter chaque jour un site immobilier.
Chez OptimHome, nous l’avons bien compris, puisque notre concept même est basé sur cette vitrine ouverte 7 jours/7, 24h/24, qu’est internet.
Conscient une fois de plus des nouvelles possibilités offertes désormais par le web social et les réseaux sociaux, et que c’est maintenant qu’il faut s’y lancer, OptimHome est déjà très actif sur ces medias.
Pour preuve, nous arrivons dans le trio de tête des réseaux de mandataires en nombre d’abonnés sur les principaux réseaux comme Twitter ou LinkedIn, mais surtout nous sommes incontestablement en première position sur le principal réseau social à ce jour : Facebook avec près de 3.000 mentions “j’aime”.
Précurseur, OptimHome l’est toujours. Notre force et notre volonté, c’est d’être constamment à l’affût de tous les moyens, toutes les techniques qui peuvent booster l’activité de nos conseillers en immobilier, et répondre aux exigences de nos clients.
Connecté à tout moment avec nos agents, connecté avec nos clients, aussi bien en France qu’en Europe grâce à nos filiales allemande, portugaise et anglaise et leurs 1.682 abonnés, OptimHome, c’est le réseau qui tisse sa toile !

Avec OptimHome, soyez toujours connectés !

Devant un marché impacté par le durcissement des conditions d’accès au crédit, <a href="https://www.franchise-service.fr/annuaire-franchises">CAPIFRANCE, premier réseau de conseillers immobilier indépendants de France</a>, a souhaité développer sa propre plateforme de financement : CAPI Crédit. Explications.
Alors que la crise économique semble s’estomper au fil des mois, les premiers signes de relance du marché se font sentir dans l’immobilier. Pour preuve, le niveau de production de crédits sur 2013 pour l’ensemble de la profession « s’est avéré être un très bon cru, porté cependant par une forte proportion de rachats (renégociations) de crédits, induisant souvent un meilleur risque bancaire, compte tenu notamment d’une marge hypothécaire réelle » remarque Philippe Girou, Directeur Général Délégué de La Centrale de Financement.
Car, conséquences directes de la crise des subprimes, les banques ont resserré leurs critères de risque et d’octroi de crédit. « Elles sont dorénavant plus attentives sur des aspects pour autant bien légitimes : qualité des emprunteurs, niveau d’apport personnel mais aussi qualité du bien immobilier lui-même » précise Jacques Daboudet, Président de CAPIFRANCE, premier réseau de conseillers immobiliers indépendants de France.
C’est notamment la raison pour laquelle la mission des courtiers en crédits devrait voir son rôle renforcé dans la recherche de financement. « La réforme de cette profession, effective depuis début 2013, leur permet déjà de gagner en légitimité, et comme tout métier réglementé, ses parts de marché devraient ostensiblement croître dans les années à venir » ajoute Philippe Girou.
Un phénomène qu’a su anticiper le réseau immobilier CAPIFRANCE, en développant l’an dernier sa propre plateforme de financement : CAPI Crédit, en collaboration avec la société « La Centrale de Financement ». « L’expertise d’un professionnel du courtage en crédit immobilier est un véritable atout pour nos clients. De plus il maîtrise toutes les conditions d’octroi des établissements et est le plus à-même de diriger les projets de nos clients vers les bons établissements en fonction des périodes. En effet, n’oublions pas qu’une banque est une entreprise commerciale. Elle va donc avoir, dans sa politique de distribution, des « campagnes commerciales » que le particulier ne connaît pas. En tant qu’expert, le courtier connaît ces campagnes et leurs conditions d’octroi ; Il va donc pouvoir orienter le dossier du particulier vers l’établissement le mieux adapté au profil qu’il représente. D’où l’intérêt de leur confier la recherche la meilleure solution de financement, puisque chaque cas est particulier » estime Jacques Daboudet.
« Mais aussi et surtout, le courtier, de par la neutralité qu’il représente, agit dans l’intérêt de ses clients afin de lui offrir soit tout simplement un accès au crédit (le client n’ayant pas forcément la faculté de défendre sa demande), soit des conditions plus avantageuses en terme de taux mais pas seulement, on peut aussi évoquer la réflexion sur le montage financier lui-même, l’optimisation de sa durée ou bien encore les conditions d’assurance. Et par expérience, dans un marché où les conditions se durcissent, le rôle de l’intermédiaire est encore plus prépondérant » conclue Jacques Daboudet.

CAPIFRANCE : L’avenir du marché immobilier passe par les courtiers en crédits

D’après une étude du bureau économique Xerfi, le boom du secteur des mandataires immobiliers va s’accélérer dans les années à venir. Explications avec Jacques Daboudet, Président de CAPIFRANCE, premier du genre en France…
Alors que le modèle n’existait pas, il y à peine une dizaine d’année, les réseaux mandataires ont près de soixante-dix recensés, aujourd’hui en France, et pèsent autour de 8 % du marché de la transaction immobilière (contre 6% en 2012 et moins de 3% en 2011). « Une prise de marché évidente depuis près de trois ans qui démontre à quel point les réseaux de mandataires répondent à une demande forte de la part des consommateurs » assure Jacques Daboudet, Président de CAPIFRANCE, leader depuis 2002, sur ce segment. Une véritable tendance de fond puisque selon une étude du bureau économique Xerfi, publiée en 2013, leur montée en puissance devrait se poursuivre pour atteindre près de 12 % de parts de marché d’ici 2015.
La raison d’un tel développement ? « Un modèle moderne et efficace qui répond aux besoins de clients de plus en plus exigeants » affirme Jacques Daboudet. En effet, apparus avec l’ère internet, les réseaux immobiliers ont révolutionnés le marché immobilier grâce à une puissance de diffusion des bien ou encore le traitement instantané et sur-mesure des demandes. « L’arrivée d’internet a véritablement changé le mode de consommation y compris dans le secteur de l’immobilier. Le particulier qui veut acheter ou qui veut vendre a aujourd’hui le réflexe internet. Parce que c’est facile, parce que c’est rapide, parce qu’il peut consulter les annonces de son bureau. Il n’a plus l’obligation, comme il y a dix ans, d’ouvrir son journal ou de faire le tour des agences pour pouvoir découvrir les biens qui sont à la vente » ajoute Jacques Daboudet. 
Mais avant tout, les réseaux mandataires immobiliers se sont imposés comme acteurs incontournables du paysage immobilier, par une approche plus humaine et de proximité. « Selon moi la principale raison du succès des réseaux de mandataires, outre l’outil web, c’est les hommes et les femmes qui les composent. En effet, il ne faut pas oublier qu’acheter un bien immobilier est particulièrement anxiogène. C’est le projet et l’investissement principal de toute une vie. Or, pour cela on a toujours besoins des conseils avisés et de l’accompagnement d’un professionnel. Cette relation humaine est essentielle. Par ailleurs, dans les réseaux immobiliers, les conseillers sont indépendants. Ils sont chef de leur propre entreprise. Ils ont donc un niveau de motivation élevé car ils sont les principaux vecteurs de leurs revenus. Cela les pousse forcément à s’impliquer davantage dans la relation commerciale qu’ils entretiennent avec leur client. C’est un élément différenciant important » explique Jacques Daboudet.
Dans cette multitude de réseau, seule une dizaine compte plus de 100 agents indépendants. Avec 1 400 conseillers immobiliers, CAPIFRANCE est aujourd’hui le fer de lance du modèle. Soucieux d’offrir aux consommateurs une réponse adaptée et professionnelle à leurs besoin, le réseau mise sur une offre de service qualitative mais également sur un système de formation éprouvé.
« CAPIFRANCE se distingue avant tout par la formation, puisque le réseau est le seul à disposer du parcours de formation le plus complet du marché (168 heures de formation par conseillers et par an, répartis en 22 modules). L’objectif est de permettre aux conseillers de monter rapidement en compétence. Pour cela, nous misons également sur l’accompagnement et l’animation commerciale. En effet, chaque nouvel entrant est pris en main par un référent départemental coach, dont la mission et d’animer, informer et de suivre les conseillers en place. Nous disposons également de 175 formateurs terrain. C’est là encore une exclusivité CAPIFRANCE, qui est également le seul réseau de mandataires à être certifié ISO 9001 pour l’ensemble de ses services y compris son processus de formation et d’accompagnement » précise Jacques Daboudet.
Un processus qui devrait être bientôt encadré par la loi ALUR. « La proposition de loi de la ministre Cécile Duflot devrait en effet règlementer l’ensemble de la profession immobilière et permettre la création d’un Conseil supérieur de la gestion immobilière, tel que nous le demandons depuis plus de deux ans » remarque Jacques Daboudet. Ce conseil sera le garant des bonnes pratiques et il sera aussi en charge d’édicter notamment des règles de formation. « Il permettra également d’apporter davantage de transparence avec l’obligation, pour toute publicité d’un bien immobilier, de notifier le statut du conseiller immobilier (agent mandataire indépendant) ainsi que le pourcentage des honoraires. Plus que la carte de la transparence cette loi devrait donc permettre la réhabilitation du statut de conseiller indépendant. En effet il faut savoir que même dans les agences immobilières traditionnelles, plus de 40% des effectifs sont des agents commerciaux » conclut Jacques Daboudet.

CapiFrance :  les réseaux immobiliers gagnent encore des parts de marché

Véritable axe stratégique de développement, CAPIFRANCE souhaite cette année faire progresser sa filière Commerces et Entreprises. A ce titre, un nouveau Directeur, David MESSICA, étoffe l’équipe du réseau depuis le mois de janvier.
Le marché de l’immobilier de commerce conserve un certain dynamisme malgré un contexte économique toujours délicat. Selon le dernier baromètre du Bulletin Officiel des annonces civiles et commerciales, le volume d’investissement en 2013 était de 16 milliards d’euros, soit identique à celui de 2011 et 2012.
« L’année 2014 devrait être encourageante et prometteuse en terme de volumes investis dans l’immobilier d’entreprise. Voilà pourquoi il est essentiel pour un réseau de notre taille de se positionner et surtout d’être fer de lance sur ce marché. Nous avons donc réfléchi à toutes les solutions possibles nous permettant d’être ultra opérationnels : nouveaux outils, renforcement de l’animation de la filière, montée en compétence des conseillers et bien sûr recrutement de spécialistes » explique Philippe BUYENS, Directeur Général Délégué de CAPIFRANCE. 
Maitriser son territoire
Depuis le 2 janvier, le réseau accueille ainsi un nouveau directeur commerce : David MESSICA. Il a notamment pour mission d’apporter des solutions à court et moyen termes pour dynamiser la filière.
« Pour se développer sur le segment du commerce, il est essentiel aujourd’hui d’avoir une lecture du marché sectorisé. Or, pour cela il faut évidemment développer le maillage territorial » précise David MESSICA. Le nouveau directeur est en effet convaincu que « c’est en connaissant parfaitement son territoire qu’un conseiller pourra affiner ses recherches et ajuster son offre de service ». Le réseau devrait de fait recruter de nouveaux conseillers spécialisés mais également « sensibiliser davantage les conseillers de l’immobilier traditionnel afin qu’ils soient de réels apporteurs d’affaires pour la filière » ajoute David MESSICA. Dans le même temps, « les spécialistes qui le souhaiteront, pourront proposer leur service comme Référent Métier, afin d’accompagner certains projets en binôme avec les non spécialistes » ajoute Philippe BUYENS.
Répondre aux mutations du marché
Une nécessité au regard des tendances du marché de l’immobilier commercial. En effet, face à un contexte économique toujours atone, les créations de nouveaux centres commerciaux d’envergure se font à pas comptés. Chaque projet est pensé dans les moindres détails pour répondre aux nouvelles attentes des consommateurs. Des consommateurs qui se tournent d’ailleurs de plus en plus vers le commerce de proximité (selon une récente étude de Xerfi). « Les enquêtes récentes le confirment, la proximité connait depuis quelques années un retour en grâce chez les français. Voilà pourquoi il est essentiel que les conseillers soient en veille constante de ce qui se passe directement autour d’eux » affirme David Messica.

CAPIFRANCE mise sur la proximité

Reconversion professionnelle ou comment devenir conseiller immobilier…
L’immobilier est un secteur d’activité qui accueille volontiers des actifs avec de l’expérience professionnelle dans un tout autre domaine. Et si les reconversions à succès sont nombreuses chez <a href="https://www.franchise-service.fr/annuaire-franchises">CAPIFRANCE</a>, elles sont simplement le fruit d’un processus de formation complet et performant et d’un accompagnement terrain sans faille !
L’immobilier possède une forte tradition d’accueil et emploie des personnes issues de formations initiales très diverses. C’est le cas notamment chez CAPIFRANCE, premier réseau de conseillers immobiliers indépendants de France, où aujourd’hui 49% des conseillers immobiliers ne sont pas issus du secteur. « Ce chiffre n’est pas un record. Il témoigne simplement que nous savons donner leur chance à des personnes motivées et qui ont l’envie, car nous sommes convaincus que c’est avant tout l’état d’esprit qui fait la réussite » explique Jacques Daboudet, PDG de CAPIFRANCE.
Chaque année, le réseau accueille ainsi de nombreux collaborateurs issus de divers horizons professionnels. En 2012, 14% d’entre eux étaient issus de l’industrie, 18% des services et aide à la personne, 9% de l’informatique et 8% de l’hôtellerie-restauration. Ouvert à tous, le groupe n’en reste pas moins exigeant sur les profils recherchés. «L’immobilier est souvent un métier de seconde partie de carrière. Cela se vérifie chez CAPIFRANCE qui attire majoritairement des personnes matures, de 45 à 55 ans, dont les aptitudes commerciales et le sens du contact sont avérés » précise Philippe Buyens, directeur général délégué du réseau.
Se former à un nouveau métier…
Si la diversité des profils qui exerce dans le réseau permet à chacun de trouver sa place, et ce, quelle que soit sa connaissance du secteur, il n’en reste pas moins que CAPIFRANCE mise avant tout sur son processus de formation interne pour garantir compétence et performance à ses conseillers. « Envisager une reconversion implique forcément d’apprendre un nouveau métier. Or, l’immobilier ne s’apprend pas en quelque jours… C’est pourquoi nous avons développé un système qui jalonne le parcours de chacun des nouveaux conseillers. Dès son entrée dans le réseau le conseiller suit une formation d’intégration obligatoire, à laquelle s’ajoute un peu plus tard une formation perfectionnement, ainsi que des modules techniques ou de spécialisation. Le conseiller CAPIFRANCE évolue ainsi au rythme de 168 heures de formation par an. Un record pour la profession » précise Jacques Daboudet. Chaque nouveau conseiller, qu’il soit novice ou non en la matière, est également accompagné sur le terrain, le temps d’apprendre vraiment les rudiments du métier !
Un meilleur équilibre de vie
Plus qu’une simple transition, la reconversion professionnelle est un véritable nouveau départ, motivé bien souvent par la recherche de l’épanouissement professionnel et personnel. C’est le cas notamment de Véronique Lelong, ancienne infirmière, qui a rejoint le réseau CAPIFRANCE en octobre 2012. 
« La question de ma reconversion professionnelle s’est posée suite à la mutation de mon conjoint. Une véritable prise de conscience, alors même que le métier d’infirmière m’apparaissait de plus en plus éprouvant. J’étais à cette époque en poste de nuit, confrontée régulièrement au décès des patients. Or, après 24 ans de carrière, c’était quelque chose que je ne gérais plus. J’ai donc pris le temps de réfléchir à cette situation. Une véritable pause professionnelle de près d’un an, qui selon moi est fondamentale lorsqu’on tend à changer de vie. Il s’agit finalement de faire le point sur ses priorités, ses renoncements et de comprendre où se trouve l’équilibre familial et professionnel. Puis, en parallèle de démarches non abouties, je me suis renseignée sur le réseau. J’ai rencontré et échangé avec des conseillers qui avaient vécu une reconversion professionnelle et qui étaient comme moi, issus du milieu médical. C’est là que je me suis dit que c’était possible ».
Aujourd’hui, Véronique dresse un bilan plutôt positif de sa première année au sein du réseau. Et si elle a découvert un nouvel univers, elle a surtout gagné en qualité de vie… 
« Aujourd’hui, je suis convaincue d’avoir bien fait. Je me sens beaucoup plus sereine. Je n’ai plus la responsabilité de vie humaine et ça, je le vis mieux. Et puis j’organise mon temps comme je veux. Je peux profiter de ma famille et mener de front une nouvelle carrière ».

La reconversion au sein du réseau CAPIFRANCE

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Le 4ème réseau français de mandataires immobiliers a annoncé le 6 février dernier, lors de sa Convention Annuelle, ses résultats :
<ul>
<li>Un chiffre d’affaires de 40 millions d’euros (contre 29M€ en 2018), en hausse de 38%</li>
<li>Un nombre de conseillers qui augmente de 33%</li>
<li>27% de salariés de plus au sein du siège</li>
</ul>
Proprietes-privees.com a fait la belle performance d’effectuer une vente toutes les 20 minutes. Comptant 500 négociateurs en 2016, lors de son rachat par le Groupe Oryx, l’enseigne en a, aujourd’hui, 2000 répartis sur toute la France. Parmi ces conseillers, 120 se spécialisent en immobilier de prestige et 150 sont des chargés d’affaires Business dans les transactions de fonds de commerce.
Se développant sous la houlette de son nouveau responsable national, Eric Pitoy, la branche Proprietes-privees.com Business a ainsi doublé ses ventes en 2019, année pendant laquelle la franchise a reçu pas moins de 30 000 candidatures.
Par ailleurs, le réseau a misé sur la formation en 2019. Appuyé par une équipe de 10 formateurs et de 21 intervenants extérieurs, il a réalisé plus de 42 000 heures de formation données à ses conseillers et près de 400 visio-conférences animées pour plus de 15 000 participants.
L’ensemble de ces efforts a permis une progression du chiffre d’affaires individuel moyen de ses conseillers de 10% cette année. 2019 a également été marquée par le déménagement du siège social du réseau, de Basse-Goulaine à Vertou - 44, triplant ainsi de surface.
Continuant sur cette même lancée, Proprietes-privees.com comptera sur ses 5 coachs en 2020 pour accompagner ses nouveaux conseillers. Il poursuivra également le développement de sa marketplace ainsi que ses outils de soutien de la performance de ses conseillers : iZiprint, iZicom, iZiconnect mobile, iZidesk, iZidata et le Pacte Tremplin, notamment.
Fier de toutes ces réalisations en 2019, Michel Le Bras, Président de Proprietes-privees.com affirme : « Nous sommes fiers que la croissance du réseau s’accompagne d’une augmentation du chiffre d’affaires moyen de nos conseillers. L’humain, la formation, l’accompagnement à la reconversion et la technologie sont au cœur de notre stratégie et nous tenons à conserver cet ADN. Je remercie tous nos conseillers, qui s’impliquent pour atteindre le fonctionnement et la réussite qui leur conviennent. »

Leader de la croissance en 2019, Proprietes-privees.com enregistre de très belles performances

Proprietes-privees.com, le réseau de mandataires immobiliers, a connu une année 2018 réussie, marquée par une croissance du nombre de conseillers de 47%, avec une fidélité accrue et une augmentation des rémunérations.
En effet, l’année dernière, le réseau a accueilli 600 nouveaux négociateurs pour atteindre les 1500. Le réseau gagne ainsi une place dans le classement français des réseaux de mandataires immobiliers. De plus, le turnover a baissé passant de 40% en 2016 à 23% den 2018.
L’évolution du réseau s’explique notamment par les formations mais aussi les outils et l’accompagnement, permettant à chaque mandataire de réaliser 50.000 euros de chiffre d’affaires.
« Nous sommes très heureux de cette croissance, mais surtout nous sommes très fiers d’observer une montée en compétences de nos conseillers au fil des années, qui se concrétise par une hausse régulière de la performance moyenne des mandataires au fil des années, et donc de leurs revenus », indique Michel Le Bras, président du réseau.
Découvrez les <a href="https://www.franchise-service.fr/annuaire-franchises/S2-franchises-mandataire-immobilier">franchises de mandataires immobiliers</a>.

Proprietes-privees.com dresse son bilan

<a href="https://www.franchise-service.fr/franchise/proprietes-privees-com">Proprietes-privees.com</a>, le réseau de plus de 1.300 conseillers immobiliers vient de lancer un tout nouvel outil de cooptation nommé iZicoopt. Ce dernier permet d’assurer un recrutement de proximité et de qualité.
Grâce à la place qu’occupent internet et les réseaux sociaux, la cooptation est un canal de recrutement qui s’inscrit dans l’ère du temps. Il s’agit d’un moyen de sourcing complémentaire aux outils classiques.
« Nous avons de grandes ambitions au niveau de notre développement. Pour cela nous nous devons d’explorer toutes les pistes permettant de recruter de nouveaux conseillers immobiliers indépendants », indique Michel Le Bras, Président de Proprietes-privees.com.
Parmi les principaux avantages de la cooptation, le recrutement de candidats de qualité et rapidement.

Proprietes-privees.com dévoile un nouvel outil de cooptation

<a href="https://www.franchise-service.fr/franchise/proprietes-privees-com">Proprietes-privees.com</a> débute cette rentrée avec le lancement de sa 6ème campagne TV de l’année, dans le but de développer la notoriété de sa marque. En effet, l’enseigne communique régulièrement sur ce média de masse.
Le réseau a choisi les deux chaînes majeures de la TNT, C8 et TMC, pour communiquer. Il renforce également cette campagne avec une présence sur NRJ 12 et RMC Découverte. Tous les spots sont diffusés en prime time.
La campagne a duré 5 semaines jusqu’à la fin septembre, pour plus de 450 passages TV sur la période. L’enseigne a ainsi pu toucher un large public.
Aujourd’hui, Proprietes-privees.com continue de rechercher de nouveaux conseillers immobiliers indépendants.

6ème campagne TV de l'année pour Proprietes-privees.com

Michel Le Bras, président du réseau immobilier <a href="https://www.franchise-service.fr/franchise/proprietes-privees-com">Proprietes-privees.com</a>, dresse le bilan du 1er semestre 2018. Une période marquée par une forte croissance.
En effet, le réseau a enregistré depuis le début d’année une croissance de 45% en termes d’activité. Cette croissance concerne non seulement le nombre de conseillers immobiliers, mais aussi l’amélioration de la performance individuelle des négociateurs.
« On veut que les mandataires qui nous rejoignent, et qui sont souvent en reconversion professionnelle, aient la possibilité de gagner leur vie le plus rapidement possible et le mieux possible », explique Michel le Bras.
Autre satisfaction pour l’enseigne, le développement de nouveaux outils comme un site d’enchères immobilières en ligne ou un nouvel outil d’estimation.

Michel Le bras dresse le bilan du premier semestre Proprietes-privees.com

<a href="https://www.franchise-service.fr/franchise/proprietes-privees-com">Propriétés-privées.com</a>, le spécialiste de l’immobilier à domicile, continue de se différencier et de s’adapter aux attentes de clients en lançant son propre site de ventes immobilières aux enchères…
Pionnier de l’immobilier en ligne, Propriétés-privées.com continue d’innover et toujours aller de l’avant afin de garantir sa place sur le marché. En 2017, le réseau a généré un chiffre d’affaires de 20 millions d’euros et une croissance de plus de 40%. De plus, ce dernier a connu une augmentation du volume des ventes de 35%.
Dans ce cadre, l’enseigne lance son site http://encheres.proprietes-privees.com/. « Avec ce nouvel outil, nous sommes en mesure de proposer une alternative à la transaction classique », explique Michel Le Bras, président du réseau.
Les enchères attirent aujourd’hui grand monde puisque les prix de vente de départ sont assez bas. De plus, une vente aux enchères se conclut assez rapidement.

Propriétés-privées.com : Lancement d'un site de ventes immobilières aux enchères