
Studios sport & bien-être premium en cabines infrarouges, ouverts 24/7, autonomes, à revenus récurrents et exploitation allégée.
Spark Club est un réseau innovant de studios de sport et de bien-être premium. Les clients effectuent des séances autonomes guidées sur écran au sein de cabines infrarouges.
Parmi caractéristiques de l’enseigne :
Un concept technologique sans coach à gérer ;
Un chiffre d’affaires potentiel de 400 000 € après 2 ans ;
Un accompagnement permanent dès la phase d'aménagement du local.
Cette enseigne crée une nouvelle catégorie dans le domaine du fitness en associant la technologie infrarouge et l’autonomie totale du client. Les membres réservent leur session, accèdent au studio et suivent leur entraînement sans l’intervention d’un coach.
Par cette stratégie technologique, la marque se distingue des salles de sport traditionnelles qui dépendent de plannings stricts et de ressources humaines importantes. L’investisseur exploite ainsi un local compact, centré sur l’expérience client et sur des abonnements récurrents.
L'optimisation des coûts et de l'espace offre une rentabilité rapide :
Un positionnement novateur sur le marché du bien-être ;
Une absence de coach ;
Un aménagement optimisé limitant le montant des travaux ;
Des revenus récurrents sécurisés par un système d’abonnements ;
Une masse salariale représentant moins de 20 % du chiffre d’affaires ;
Une plateforme digitale propriétaire pour piloter l’accès et les réservations.
L'accès au réseau nécessite un apport personnel de 100 000 € pour un investissement global à partir de 420 000 €. Le droit d'entrée s'élève à 40 000 €.
L'exploitant s'acquitte :
- d'une redevance de fonctionnement de 6 % HT du chiffre d'affaires par mois ;
- D’une redevance publicitaire de 2 % HT du chiffre d'affaires par mois
- De royalties de 1 000 € par mois pour l'outil informatique SparkOS.
Le chiffre d'affaires potentiel après 2 ans d'activité atteint 400 000 €. Le modèle économique permet d'atteindre l'équilibre par rapport aux coûts d'exploitation dès 2,5 mois d'activité, avec un point mort mensuel estimé à 18 000 € pour les implantations parisiennes.
Le retour sur investissement intervient après environ 3 ans d'exploitation.
Le dirigeant et le responsable du club suivent une formation complète au sein du club pilote à Paris. Elle assure la transmission du savoir-faire de l'enseigne, la maîtrise des cabines infrarouges et la gestion de la plateforme SparkOS.
L'assistance technique et commerciale débute dès la phase pré-ouverture avec une aide pour l'aménagement du local et l'installation des équipements. La tête de réseau fournit des conseils lors des premières semaines d'exploitation, puis assure une assistance permanente ainsi qu'une mise à jour régulière des outils digitaux.
Des réunions régulières et des animations de réseau garantissent le partage des bonnes pratiques entre les différents membres.
L’enseigne recherche des entrepreneurs-gestionnaires et des développeurs commerciaux capables de piloter plusieurs structures. Les candidats doivent posséder des compétences en gestion financière, une forte rigueur administrative et une bonne aisance avec le monde digital.

