Franchise ressources humaines : constatations et études
Le « facteur humain » : une évidence que nul ne peut contester aujourd’hui
Certaines entreprises réussissent mieux que d’autres. Elles se différencient par leurs collaborateurs et plus exactement par une meilleure adéquation des potentialités et une plus grande motivation des Hommes.
Nos études ont permis de constater l'importance lors de recrutements ou de mouvements internes de **connaître la valeur de chacun** de ses collaborateurs afin de prendre les meilleures décisions et **mettre chacun à sa meilleure place.** Les connaître c'est aussi étudier leurs possibilités de travailler ensemble. Nécessité donc de réaliser des études de Compatibilités et Complémentarités. La **difficulté de gérer** **toute cette procédure de découverte**, avec des moyens souvent insuffisants et dans un temps très réduit, coûte très cher ! Elles confirment en outre que le tiers des entreprises seulement, s'estime satisfait de ses Ressources Humaines, que les outils d'évaluation existants restent inadaptés, fournissant des informations inutiles et manquant des facteurs principaux nécessaires à une prise de décision efficace. De plus, les trois quarts des professionnels jugent les tarifs des cabinets excessifs. **Le jugement des entreprises**| Ne sont pas pleinement satisfaites de leurs recrutements | **71%** |
|–:|:-:|
| Jugent les CV « améliorés », voire « truqués » | +de 70% |
| Attachent aujourd’hui une plus grande importance au management | 73% |
| Ne font pas appel à des cabinets spécialisés | 84% |
| Estiment les coûts des cabinets trop élevés | 72% |
| Estiment leurs délais de procédures trop longs | 41% |
| Ne font pas de véritables profils de postes | 86% |
| Ne font pas d’évaluation systématique | 91% |
| Souhaitent disposer d’outils réellement adaptés à leurs besoins | +de 60% |
| Nos marchés : |
|---|
| 3 000 000 d’entreprises |
| 2 000 000 de demandeurs d’emploi |
| 200 000 créations d’entreprises chaque année |
| 5 000 000 de départs en retraite à remplacer d’ici 2010 |
Le « facteur humain » : une évidence que nul ne peut contester aujourd’hui
Certaines entreprises réussissent mieux que d’autres. Elles se différencient par leurs collaborateurs et plus exactement par une meilleure adéquation des potentialités et une plus grande motivation des Hommes.
Nos études ont permis de constater l'importance lors de recrutements ou de mouvements internes de **connaître la valeur de chacun** de ses collaborateurs afin de prendre les meilleures décisions et **mettre chacun à sa meilleure place.** Les connaître c'est aussi étudier leurs possibilités de travailler ensemble. Nécessité donc de réaliser des études de Compatibilités et Complémentarités. La **difficulté de gérer** **toute cette procédure de découverte**, avec des moyens souvent insuffisants et dans un temps très réduit, coûte très cher ! Elles confirment en outre que le tiers des entreprises seulement, s'estime satisfait de ses Ressources Humaines, que les outils d'évaluation existants restent inadaptés, fournissant des informations inutiles et manquant des facteurs principaux nécessaires à une prise de décision efficace. De plus, les trois quarts des professionnels jugent les tarifs des cabinets excessifs. **Le jugement des entreprises**| Ne sont pas pleinement satisfaites de leurs recrutements | **71%** |
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| Jugent les CV « améliorés », voire « truqués » | +de 70% |
| Attachent aujourd’hui une plus grande importance au management | 73% |
| Ne font pas appel à des cabinets spécialisés | 84% |
| Estiment les coûts des cabinets trop élevés | 72% |
| Estiment leurs délais de procédures trop longs | 41% |
| Ne font pas de véritables profils de postes | 86% |
| Ne font pas d’évaluation systématique | 91% |
| Souhaitent disposer d’outils réellement adaptés à leurs besoins | +de 60% |
| Nos marchés : |
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| 3 000 000 d’entreprises |
| 2 000 000 de demandeurs d’emploi |
| 200 000 créations d’entreprises chaque année |
| 5 000 000 de départs en retraite à remplacer d’ici 2010 |
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