Faire les bons choix, développer et mettre en oeuvre une stratégie gagnante, gérer une entreprise au quotidien dans un contexte de ralentissement économique : c’est le challenge des PME et il devient de plus en plus complexe en 2009.
Le monde bouge, le temps manque et même si les chefs d'entreprise restent lucide face à leurs priorités, ils se sentent parfois bien seuls !
Quand les problèmes sont là, il n’est pas forcément trop tard. Il existe des solutions et l'esprit d’initiative qui les anime les pousse à agir. Le diagnostic stratégique, simple et précoce est un excellent point de départ.
En France, nous avons peur des conseils « des autres » « je sais mieux que personne ce qui est bon pour ma boîte ». Il faut avoir la sagesse de se remettre en question.
A qui confier ses doutes ? Un regard extérieur est essentiel car il est difficile d’avoir une vision impartiale des forces et des faiblesses de l’entreprise et des avantages et inconvénients de son marché.
Il est indispensable de recourir aux conseils d’un consultant qui apportera un regard différent, une vision neutre sur la stratégie éventuelle à mettre en place.
Expert Activ est un réseau de cabinets indépendants, spécialisés dans le développement et la performance des PME qui ont pour vocation de renforcer, par des missions opérationnelles, l’efficacité commerciale au sein des PME.