REUSSIR A SORTIR LA TETE DU GUIDON
La philosophie de MERCI+ : FAIRE CONFIANCE AUX JEUNES ET LES POUSSER AU-DELA DE LEURS LIMITES
Entrepreneur d'une trentaine d'années, Gabriel Pacheco croit davantage en la formation professionnelle qu'en la cultue du diplôme, bien ancrée en France. Il y a six ans, il a créé MERCIPLUS, une entreprise de prestations de services à domicile : gardes d'enfants et méngaes.
La société a connu un succès fulgurant et compte près de 1.500 salariés dont 70 à des postes de managers.
M. Pacheco se vante d'avoir des personnels issus de la diversité à tous les niveaux puisqu'ils représenten 40% des cadres et du personnel administratif. Son secret ? Une machine de promotion interne, basée sur une "logique méritocratique" qui fonctionne grâce à des formations régulières et personnalisées.
Le but ? Faire évoluer les gens en fonction de leurs compétences et de leur implication quels que soient leur niveau académique et leur origine.
Cette philosophie a très vite propulsé deux de ses principaux salariés au sommet.
M. PACHECO reconnait être proactif sur les proposition de formation qui peuvent donner lieu, après évaluation, une promotion ou à une prime de salaire. S'il fait confiance aux jeunes et les pousse audelà de leurs limites, MerciPlus est dans un secteur en plein essor avec des personnes particulièrement motivées. »
Devant une telle réussite, le désir a été de la faire partager au plus grand nombre d’entrepreneurs et Merci+ s’est lancé en franchise en 2006.
L’histoire de MERCI+ est celle d’une très belle réussite : le chiffre d’affaires est en constante progression depuis la création du Groupe en 2003 et atteint près de 12 millions d’euros en 2008.
Source : Le Monde Economie
La philosophie de MERCI+ : FAIRE CONFIANCE AUX JEUNES ET LES POUSSER AU-DELA DE LEURS LIMITES
Entrepreneur d'une trentaine d'années, Gabriel Pacheco croit davantage en la formation professionnelle qu'en la cultue du diplôme, bien ancrée en France. Il y a six ans, il a créé MERCIPLUS, une entreprise de prestations de services à domicile : gardes d'enfants et méngaes.
La société a connu un succès fulgurant et compte près de 1.500 salariés dont 70 à des postes de managers.
M. Pacheco se vante d'avoir des personnels issus de la diversité à tous les niveaux puisqu'ils représenten 40% des cadres et du personnel administratif. Son secret ? Une machine de promotion interne, basée sur une "logique méritocratique" qui fonctionne grâce à des formations régulières et personnalisées.
Le but ? Faire évoluer les gens en fonction de leurs compétences et de leur implication quels que soient leur niveau académique et leur origine.
Cette philosophie a très vite propulsé deux de ses principaux salariés au sommet.
M. PACHECO reconnait être proactif sur les proposition de formation qui peuvent donner lieu, après évaluation, une promotion ou à une prime de salaire. S'il fait confiance aux jeunes et les pousse audelà de leurs limites, MerciPlus est dans un secteur en plein essor avec des personnes particulièrement motivées. »
Devant une telle réussite, le désir a été de la faire partager au plus grand nombre d’entrepreneurs et Merci+ s’est lancé en franchise en 2006.
L’histoire de MERCI+ est celle d’une très belle réussite : le chiffre d’affaires est en constante progression depuis la création du Groupe en 2003 et atteint près de 12 millions d’euros en 2008.
Source : Le Monde Economie