Afin de mieux cerner la méthodologie de Cohésion International, le réseau propose de présenter un exemple d’intervention de coaching réalisé en entreprise.
L’objectif du franchisé dans le cadre de cette formation était d’apprendre à une équipe à travailler ensemble.
Dans cette entreprise jeune et créative de jeux vidéo, les équipes avaient du mal à communiquer et travailler ensemble, au détriment de la bonne marche de l’entreprise et du développement des ventes. Le formateur-coach de Cohésion International a réalisé des entretiens individuels avec chaque protagoniste pour redéfinir les missions et les enjeux de chacun. Un projet personnel et professionnel a ensuite été mis en place pour développer les relations entre les membres de l’équipe et mieux organiser la communication.
Grâce à ce séminaire de formation, l’équipe s’est retrouvée soudée, a appris à travailler ensemble, pour un meilleur fonctionnement de l’entreprise
11-01-2011 Aurélie©, Journaliste franchise-service.fr